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| Die Basiserkenntnis für den Systemischen Management Coach (SMC)® |
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Das Coachingverständnis des Systemischen Management Coachs (SMC)®
Definition von Coaching
Coaching ist der durch die Werte Freiheit, Freiwilligkeit, Ressourcenverfügung und Selbststeuerung gebildete Kontext,in dem mit Hilfe des strukturierten Coachingprozesses in Bezug auf ein Thema, die Wahrnehmung erweitert, die Entscheidungsfähigkeit gefördert und Verhaltensalternativen ausgelöst werden, um eine emotional gewollte und nachhaltige Selbstlernkonzeption des Coachee, der Gruppe oder des Teams zu erreichen.
Werteorientierung
Das Verhalten des systemischen Management Coachs (SMC)® orientiert sich grundsätzlich an den Werten.
- Freiheit
bezeichnet die Befähigung und die Verpflichtung, aus Alternativen nach bestimmten individuellen Selektionskriterien zu wählen
- Freiwilligkeit
bedeutet absichtliches und/oder spontanes Handeln
- Ressourcenverfügung
bedeutet uneingeschränkten Zugriff auf innere und äußere Mittel
- Selbststeuerung
ist die Fähigkeit, eigene Ziele und Handlungen zu bilden und sie gegen innere und äußere Widerstände umzusetzen
Durch diese Werteorientierung ist ausgeschlossen, dass ein Systemischer Management Coach seinen Coachee in irgendeiner Form bewertet oder manipuliert.
3 Anliegen von Coaching
Mit dem Anspruch einer nachhaltigen Selbstlernkonzeption will Coaching innerhalb dieses, durch oben angeführte Werte gebildeten Kontextes
3 zentrale Anliegen realisieren:
- Die Selbstwahrnehmung des Coachee, des Teams oder der Gruppe erweitern.
- Die Entwicklung von Handlungsalternativen durch den Coachee, durch das Team oder durch die Gruppe auslösen/ermöglichen.
- Die Entscheidungsfähigkeit des Coachee, des Teams oder der Gruppe für eigenes Tun auslösen/ermöglichen.
Coaching will auch der Komplexität der Lebens- und Erfahrungswelt des Coachees gerecht werden und den Coachee von linearem zu vernetztem Denken und Handeln führen. Es geht immer darum, Freiheitsgrade für eigenes Verhalten innerhalb eines "Bezugskontextes" zu identifizieren und zu erweitern.
Verantwortlichkeiten im Coaching
Der Coach verantwortet die Einhaltung der Struktur und die Organisation des Coachingprozesses, sowie den durch die Werte gebildeten Kommunikationskontext.
Der Coachee verantwortet die Entwicklung eigener Lösungen und deren Umsetzung in seine Praxis.